كيف تحقق 80% من الأهداف باستخدام 20 % من الوسائل
(كيف تحقق أكبر الأهداف باستخدام أقل الوسائل؟)
مقدمة :
عادة يبذل الأشخاص مجهودات كبيرة جداً للوصول إلى أهداف معينة ربما تكون قليلة (وفي أكثر الأحيان يبذلون مجهودات كثيرة للوصول إلى أهداف قليلة) .
السبت، 24 أغسطس 2013
قاعدة 20*80 وتطبيقاتها الحياتية
كيف تحقق 80% من الأهداف باستخدام 20 % من الوسائل
(كيف تحقق أكبر الأهداف باستخدام أقل الوسائل؟)
مقدمة :
عادة يبذل الأشخاص مجهودات كبيرة جداً للوصول إلى أهداف معينة ربما تكون قليلة (وفي أكثر الأحيان يبذلون مجهودات كثيرة للوصول إلى أهداف قليلة) .
كتب عن الجودة
هذه بعض الكتب المختارة في مجال الجودة :
عنوان الكتاب : اساسيات ضبط الجودة الإحصائي
مؤلف الكتاب : روبرت بوند
ترجمة، تحقيق: حسن السيد- شفيق ياسين بالإشتراك مع المنظمة العربية للتربية والثقافة والعلوم (اليكسو)
دار النشر و الإصدار : المركز العربي للتعريب والترجمة والتأليف
سنة الإصدار : 01/01/2002
اللغة : عربي
كيف تحفز الموظفين
هل سبق لك أن تساءلت "لماذا لا يبدو موظفوك مندفعون للعمل مثلك؟" لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين الغير مندفعين للعمل تعدّ مشكلة رئيسية في الشركات الأمريكية، تكلّف أرباب الأعمال الملايين من الدولارات من عوائد كل سنة. إنّ المشكلة واسعة الانتشار جدا بحيث يرى بعض الخبراء أنّ 70 بالمائة من عمّال اليوم أقل اندفاعا مما كانوا عليه في السابق. لذا، ما الواجب عليك عمله لتحفيز موظفيك للقيام بأفضل ما لديهم؟ خذ هذا الفصل لتتعلم كيف تحفّز موظفيك بفعالية.
كيف تكون منتجا ونافعا
حاول أن تنجح في إدارة ذاتك ، وفي تعاملك مع نفسك ، فإن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم .. ثق بنفسك فعدم الثقة يؤدي إلى التكاسل عن الخير ، لأنك ترى نفسك ضعيفة ودونيه .. والثقة بالنفس لا تكون إلا بالثقة بالله عز وجل .
قد تتسئال الآن: كيف أبني الثقة في نفسي ؟!!
إليك هذه الخطوات العملية لبناء الثقة في النفس:
“تنسيق العمل الخيري” يؤطر العطاء بمعايير (الجودة) الصارمة
على الرغم من أن انتشار الجمعيات الخيرية في كافة أرجاء المملكة يعكس ما يتمتع به المجتمع من تكافل اجتماعي، وحب عمل الخير، والوقوف مع المحتاجين، إلاّ أن العمل الخيري لا يزال بحاجة إلى تنسيق بين الجهات المعنية؛ بهدف منع الازدواجية في العمل، وتحقيق الهدف المنشود، والوصول إلى آلية تضمن وصول المساعدات لجميع المستحقين·
انعقدت مؤخراً ندوة “تنسيق العمل الخيري” تحت مظلة المجلس التنسيقي للجمعيات الخيرية، بمركز الأمير سلمان الاجتماعي بمدينة الرياض، وكانت فرصة لاستطلاع آراء المسؤولين فى تفعيل إسهامات العمل الخيري خلال المرحلة المقبلة·
40 بالمائة من الجهات الخيرية بالمملكة لا تطبق نظام الجودة
كشفت دورة تدريبية عن وجود 40 بالمائة من الجهات الخيرية بالمملكة لا تطبق نظام الجودة ضمن خططها العملية وهو ما ينتج عنه إهدار في القوى المالية والبشرية دون الوصول إلى تحقيق الأهداف المرجوة، في الوقت الذي أكدت أن العديد من الجهات الخيرية أصبحت تتجه في أعمالها إلى النظام المؤسساتي الذي يعتمد على آلية وخطة محددة واستراتيجية واضحة.
للتنزيل | أوراق عمل عن الجودة
| 1 | معايير الجودة للعمل الخيري المتميز موائمة معايير جائزة الملك عبدالعزيز للجودة للعمل الخيري | الأستاذ/ حسين بن رده القرشي |  | ||
| 2 | استراتيجيات إدارة المعرفة والجودة الإدارية لتحقيق التكاملية في مؤسسات العمل الخيري | المهندس/ وليد بن محمد الفوزان | | ||
| 3 | توجيه الجودة في العمل الخيري من خلال بطاقة الأداء المتوازن | الدكتور/ عماد بن عبدالله الجريفاني | | ||
| 4 | مدى معرفة ووعي العاملين في الجهات الخيرية في المملكة العربية السعودية لمفهوم تطبيق الجودة | الدكتور/ عبدالله بن محمد الربيعة | | ||
| 5 | الجودة الشاملة في العمل الخيري... المستفيد أولاً | الدكتور/ زبن بن عيضة الثبيتي | | ||
| 6 | المستفيد في الجمعيات الخيرية وتحقيق الجودة | الدكتور/ نوح بن يحيى الشهري | | ||
| 7 | تطبيقات الجودة في الجمعيات الخيرية | الدكتور/ عبدالله بن عثمان الخراشي | | ||
| 8 | دور مجالس إدارات الجمعيات الخيرية في التنظيم المؤسسي بين الواقع والمأمول | المهندس/ عبدالعزيز بن عبدالله حنفي | |
